企业资源整合系统是跨部门，甚至跨企业(海外设厂的多企业体)的整体性信息规划工作。以鞋贸商为例，从样品开发部、业务部、国内、国外样品中心、出货部，财务部、国外QC，以及高级主管单位，一系列企业营运行为所衍生出的各个应用系统，在流程上，数据上必须脉络相连，主体数据于开发或业务单位输入计算机系统后，后续承接单位是进行数据之补充，转换或是稽核的工作，而不是重新输入数据。由于数据与流程一致，所以每位使用者所取得的信息是实时性的，是同步更新的，也是经过整合的；另一方面，整合性信息系统强调流程的计划与管控，所以在主要的应用系统中皆有排程、追踪(追踪)的功能作业加以连贯，以达到企业藉计算机化提升管理效率的目的。
每一企业体均设立数据库， Database 之间的数据同步，可采用以下二种作法：
◎ Database Replication ：利用数据库 Replication 的机制， Real Time 同步异动远程数据库。 ◎ Batch File Transfer ：将有异动的数据转出成 Txt / Xml File ，利用离峰时刻 FTP 传输到远 端，做数据比对与转入。
◎ 数据库主机建置成本高。 ◎ 多数据库同步 (Replication) ，所产生的额外困扰，必须有备援机制，以及管理人员来 维护 ，后续管理维护成本高。
◎ 网络操作系统： LINUX 或 FreeBSD 皆可 ◎ 数据库管理系统： Sybase Adaptive Server Enterprise
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以往信息系统设计的概念是以满足每位使用者工作上的所有需求为主要目标，系统在开发之初便缺少整体性考量，形成应用系统各自独立，不一致且不兼容，相同的数据项(例如同一鞋型数据)，可能于不同的系统内，各自定义并输入计算机，造成数据重复输入以及定义(称呼)不一致的情形，容易发生认知错误的问题。此外，非整合规划系统无法从各系统中撷取并整合数据，来进行统计分析的工作；所以此类系统多数属于〝窗体产生工具〞系统，也就是说，其功能局限在一般事务性工作处理与单据的产生，如订单、采购单的开立与打印等工作。但由于开发成本较低、时程短容易套装化，仍有许多企业主愿意采用此类系统。
企业资源整合系统是跨部门，甚至跨企业(海外设厂的多企业体)的整体性信息规划工作。以鞋贸商为例，从样品开发部、业务部、国内、国外样品中心、出货部，财务部、国外QC，以及高级主管单位，一系列企业营运行为所衍生出的各个应用系统，在流程上，数据上必须脉络相连，主体数据于开发或业务单位输入计算机系统后，后续承接单位是进行数据之补充，转换或是稽核的工作，而不是重新输入数据。由于数据与流程一致，所以每位使用者所取得的信息是实时性的，是同步更新的，也是经过整合的；另一方面，整合性信息系统强调流程的计划与管控，所以在主要的应用系统中皆有排程、追踪(追踪)的功能作业加以连贯，以达到企业藉计算机化提升管理效率的目的。
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